为进一步深化通号交通建设有限公司干部人事制度改革，规范项目经理的管理和使用，以竞争促激励，激发项目经理工作积极性、主动性和创造性，提高项目经理综合素质和业务能力，培养一支懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍，全面提高项目管理水平，促进公司又好又快发展，公司于9月19日上午开展了项目经理岗位竞聘演讲与面试。
首先，公司党委副书记、总经理宋维金指出，要充分认识此次竞聘工作的重要意义，这是公司首次开展项目经理岗位公开竞聘工作，也是进一步深化干部人事制度改革的重要举措，务必要通过本次竞聘工作，聘出活力，聘出干劲，聘出新的精神风貌与工作作风，聘出公司工作的新局面。竞聘作为甄选人才的重要方式，能够充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，形成“人尽其才、才尽其用”的用人机制，为公司改革发展提供人才支持。
竞聘人员结合竞聘岗位要求，阐述自身的工作业绩和竞聘优势，畅谈对竞聘岗位的认识和工作思路，并对评委提出的问题进行答辩。在整个竞聘过程中，竞聘者充分展示了各自的风采，体现了每一个竞聘者对公司项目发展规划的深刻理解，一个个思路和建议展示了竞聘者全力投入的态度和专业素质，一句句豪言壮语表达了竞聘者的决心和抱负。在答辩过程中，评委们有针对性地对竞聘者给予建议和指导，答辩现场婉如经验交流会。
最后，公司党委书记、董事长王京营对竞聘工作进行了总结点评。他强调，这是公司党委拓宽选人用人渠道的一次创新，为人才工作注入新的活力。同时也是鼓励员工勇于挑战自我，激发员工的上进心和竞争意识，实现自我提升的一次有益尝试。下一步，公司将继续拓宽人才晋升渠道，为优秀员工搭建自我展示的平台，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位，促进公司人才队伍的转型升级，为“十四五”战略目标的实现提供人才保障。