8月26日，应公司邀请，山东大学管理学院教授、博士生导师丁荣贵莅临公司半年会现场，作了题为“面向提升企业竞争力的项目思维与关键管理”的专题讲座。公司领导班子、部门负责人及以上领导、各分公司、项目部党政主管共计50余人参加了本次讲座。
讲座伊始，公司党委书记、董事长李旭对丁教授的莅临表示热烈欢迎，并作开场致辞，对丁教授的学术背景及成果进行了简要的介绍。
讲座中，丁教授介绍了在VUCA环境下，企业在项目管理中面临的各种困境，教授我们怎样理解人才与价值共存，如何解决公司主要矛盾等问题，教导我们要学管理、求解放。丁教授指出，企业利润来源于四个方面，由高到低分别是政治利润、政策利润、商业利润和管理利润，企业最大的风险来自于企业管理，管理的核心是提高效率、控制风险。同时，管理要走在问题的前面，要顺应时代变化发展的步伐，用正确的人，在正确的时间，做正确的事，抓关键解决主要矛盾，整合资源，实现最终管理目的和期望。谈到项目管理，丁教授博古论今、妙语连珠，绘声绘色地将课程核心内容提炼融入到古今中外的典故里，《三国演义》等名著都成为项目管理的范本。他从项目及项目管理的价值入手，围绕项目的启动、计划、实施、收尾及企业项目管理能力的提升、客户的期望展开精彩的论述，阐述了项目化管理、项目管理、为项目管理和去项目管理四者之间的联系，将企业的成长，企业、项目和人才之间新的对立统一关系讲授的淋漓尽致。
当前在国家大力提倡内循环，发展新基建的背景下，对于公司来讲，如何顺应新形势，实现盈利模式和管理机制双促进是下一步思考的重点。通过本次讲座，大家纷纷表示学到了企业项目管理的精粹，加深了对当前行业的了解和认识，吸取了相关企业成熟管理经验和教训，为后续深度开展项目管理和市场经营工作启迪了思想，开拓了思维。