4月2日上午，公司党委书记、董事长李旭、项目管理部副部长孙利平、人力资源部葛振猛及郑州分公司副总经理韩诚善到洛阳机场立交项目部，对项目防疫防控和复工生产进行现场调研。
李旭一行查看了项目现场的防疫物资储备、疫情防控措施落实情况。李旭要求，当前疫情防控工作要继续保持，项目负责人要高度重视，严格贯彻落实股份公司、公司关于疫情防控及复工的各项规定和要求，切实贯彻落实好疫情防控和复工工作，确保两项工作紧密衔接、协调推进、科学有序进行。
现场调研结束后，李旭组织召开了复工工作部署会。
会上由洛阳项目部常务副经理武继海、吉利项目部常务副经理王力就疫情防控及复工生产情况进行汇报，郑州分公司副总经理熊小军、副总工赵二华进行补充发言。韩诚善要求：各项目在做好防疫防控工作的同时，制定施工计划，加快推进施工生产。孙利平对项目成本进行分析，并作相关要求和安排。
李旭指出：一要进一步加强项目现场防疫工作的组织领导，各负责人要切实担起防疫工作职责，落实好规范制度和相关要求；二要进一步完善防疫检查程序，要安排专人对项目现场进出人员进行登记、测温等，充分准备、利用各种防疫物资，切实把防疫工作落实细落实到位，对从疫情严重地区返岗的施工人员，项目部要安排核酸检测；三要在做好疫情防控工作的基础上，有计划开展复工工作，倒排工期，明确计划，加强管理，加足马力，争取将疫情对项目建设的影响降至最低。
最后李旭就公司发展和项目建设提出几个方面要求：一是抓好团队建设，充分发挥团队作用，做到1加1大于2的效果；二是抓好工地成本核算和经济分析，要求每月要核算、季度要分析、半年要总结、年度要考核，做到心中有数；三是要做好宣传报道工作，不要只顾低头拉车不抬头看路，强调宣传创效；四是要抓好现场管理和队伍管理，要强调施工安全和工程质量，把“质量是生命安全大于天”真真实实贯彻落实下去，把项目做好，把公司品牌打出去，争取做到做一项工程，树一个品牌良好效果。