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公司召开2019年半年工作会议

发布时间:2019-08-28 作者:葛文超 来源: 字号:

8月27日,公司2019年半年工作会议在杭州总部召开。会议总结前八个月的工作,安排部署年底前重点工作任务。开好此次会议,对于统一公司上下思想、坚定发展信心、凝聚发展力量,确保年度目标完成有着重要意义。

公司党委书记、董事长李旭代表公司党委作了题为《坚定初心使命,强化责任担当,奋力开创企业高质量发展新局面》的讲话。上半年,公司坚持政治建设与生产经营同谋划、同部署、同落实,把国资委党委政治巡视工作摆在突出位置,把“不忘初心、牢记使命”主题教育与提升公司管理水平相结合,管党治企能力得到全面加强;持续深化企业内部治理,较好的完成了半年任务指标;持续强化区域经营和分公司建设,进一步完善了经营布局;持续加强风险防控和业务建设,有效提升了企业发展质量。

针对下一步工作,李旭围绕高质量发展进行了全面部署:聚焦党建引领,为高质量发展提供政治保障;聚焦市场开拓,为高质量发展提供订单保障;聚焦项目管控,为高质量发展提供品质保障;聚焦管理提升,为高质量发展提供效益保障;聚焦风险防控,为高质量发展提供安全保障;聚焦人才培养,为高质量发展提供动力保障。

李旭指出要加快企业混改步伐,筹备“分公司混改试行”方案,一方面探索在分公司、项目层面引入战略投资者,另一方面创新参股模式,与有实力的企业组建联合公司,创造新的效益增长点。

李旭强调随着公司规模扩大、业务类别增多和项目难度增加,各种风险越来越凸显,公司各级领导既要牢固树立底线思维,在风险面前保持清醒的头脑,更要加强业务能力建设,练就一身预防和化解风险的真本领。

  

公司党委委员、副总经理马金锋,公司党委委员、总会计师、工会主席屠峰,公司副总经理金学全就分管工作进行了总结、安排。

    

  

北京分公司、成都分公司、郑州分公司、江苏分公司、苍南项目部负责人逐一汇报下半年重要项目推进情况。另外,郑州分公司、苍南项目部分别从项目滚动发展和混改项目管理两个方面作专题汇报。

会后,公司召开专题研讨会,针对如何提升经营质量、加强混改项目管控、提升企业发展质量进行深入研讨。

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