7月12日下午，苍南项目部召开迎新座谈会，会议由北京分公司副总经理兼苍南项目经理宋维金主持，项目部门及以上领导参加座谈会。座谈会气氛热烈，掌声不断，项目部领导对全体新生的加入表示热烈欢迎。
会上，宋维金介绍了通号交通建设有限公司和苍南项目的基本情况。针对新员工的成长进步，宋维金提出两点要求：一要积极锻炼打磨自己。苍南项目部是集团公司直管项目部，项目分项工程多，覆盖面广，综合性强。新员工在项目管理中要注重技术知识和管理能力的同积累、共进步，从而实现全面成长；二要尽快实现角色转变。新员工要尽快适应新的工作环境，实现学生到员工的角色转变，克服浮躁惶恐心态，静下心来融入工地生活，走好职业生涯的第一步。
宋维金同时强调，项目全体管理人员要重视新员工成长，项目分管副经理、各部门要及时落实“师带徒”和“传帮带”工作，对新生要传授技艺、帮助生活、带动成长，为新员工搭建良好的成长平台，为加快集团公司发展提供有力的人才支撑。