3月14日，公司党委书记、董事长李旭到西华高铁站配套基础设施建设EPC项目检查指导工作，郑州分公司副总经理韩诚善、副总经理程翔、总工程师黄力民，西华项目部项目经理赵曙光、项目总工宋成军陪同。
李旭查看了现场施工进度情况，并听取了工作汇报。就进一步加强项目管理，李旭强调：一要狠抓现场管理，做出品牌效应。在抓好施工后续工作的同时，一定要抓好现场管理，擦亮“中国通号”这块金字招牌；二要狠抓细节管理，做到精益求精。细节决定成败，在施工中一定要注意细节问题，确保没有任何疏漏；三要狠抓后方核算，做到效益最大化。现场施工和后方核算要紧密结合，做好现场施工的同时，核算工作要紧随其后，做到经济效益最大化。