春雨裹着冰凌洒满了西湖，烟雨朦胧了二月的杭州。在新中国成立70周年，决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年初，通号交通建设有限公司2019年工作会议在如诗如画般的西子湖畔顺利召开。
在灯火阑珊处回首寻觅。通号交通建设有限公司如同一粒种子，在中国通号股份公司的精心呵护下，扎根在浙江省杭州市这片充满机遇与挑战的沃土上茁壮成长。站在办公区眺望奔流不息的钱塘江，每一次潮涌都撩动着这批拓荒者、奠基者一往无前的决心。他们为每一项管理办法争的面红耳赤，为每一项经营投标殚精竭虑，为每一项方案制定工作到深夜……正是有他们这样履职尽责、无怨无悔的付出，通号交建才能在起步阶段一路披荆斩棘，将一项项规划变为现实。
这一年，公司强化顶层设计，建立了以董事会、党委会、总经理办公会为核心的领导决策层；通过了华夏认证中心QES三大体系认证，完成了公司更名、资质的吸收合并和业绩平移；设置8个职能部门和北京、成都、郑州、杭州等4个分公司，完善了公司决策的执行层；梳理下发了70余项制度办法，保证公司管理体系的有效运行。
这一年，公司突出战略城市和战略项目，围绕全国11个中心城市和3个经济增长地带寻求发展机遇，划分了浙江省大湾区及杭州、福建及海南、成都等七大经营区域；在全体职工的共同努力下，公司成功中标3个项目，经营工作在企业开局之年起到了“拂晓破冰，开疆扩土”的重要作用，为企业今后一段时期的和谐发展提供了有力的经济保障。
这一年，公司夯实管理基础，着力加强风险审计、安全质量、财务管理、成本管控、物资设备管理、人才队伍建设等基础性工作。确保了在建工程有序可控，招投标工作合法合规，企业人才结构科学合理。公司在“制度落地、项目落地”的关键之年取得了卓有成效的管理业绩。
在风起云涌中扬帆起航。2019年是通号交建大有可为的一年，是公司开展“稳中求进，跨越发展”管理主题开局的一年。工作会议为公司描绘了建成具有国际竞争优势的现代化工程总承包集团的宏伟蓝图。为实现这个目标，通号交建紧扣新时代发展主题，落实股份公司系列会议精神，保持发展定力，把握发展机遇，在企业高质量、跨越式发展的道路上谋求新的突破！
努力奔跑，做新时代的追梦人。人人都是梦想的筑造者，通号交建从无到有、从小到大的发展历程就是这批创业者敢想、敢干，敢于追梦的过程。为实现企业拥有特级施工资质和建设成为集项目投资、工程建设和运营管理为一体，具有国际竞争优势的总承包集团两项发展目标。他们详细制定了近、远期战略规划、着力打造核心竞争力和持续完善三级管理体系的战略部署，为公司今后的发展指明了前进的方向。
不忘初心，撸起袖子加油干。有梦想，更需要踏踏实实办好企业。善于抓住当前阶段的主要矛盾，集中精力解决影响发展的关键问题，一步一个脚印的走好企业可持续发展的长征路。抓市场经营龙头工作，全面推动投资类和公招类项目双管齐下，公路、市政、轨道交通三个领域齐头并进，国内、国外比翼齐飞的经营布局。抓安全质量关键工作，弘扬“生命至上、安全第一”的理念，突出抓好安全质量重点工作的部署，坚决遏制各类安全质量事故的发生，确保实现总体安全质量形势稳定可控。抓管理创效核心工作，坚守招标合法合规底线，切实降低财务资金风险，明确项目责任成本，完善劳务队伍分级管理制度，多措并举，使项目创效能力稳中有升。
矢志不渝，在发展中实现做强做优做活做大。星星之火可以燎原，通号交建作为中国通号“一业为主、相关多元”发展战略的重要部署，致力于发展成为推动中国通号做强做优做活做大的“助燃剂”，做强做大工程总承包业务，做优做活企业管理模式。做强企业必须矢志不渝的坚持党的领导，全面强化企业党委领导，全面发挥党组织对选人用人的领导和把关作用；认真履行党建主体责任，加强党风建设和反腐倡廉，夯实从严治党基础。做强企业必须矢志不渝的加强队伍建设，着力打造坚强有力的领导班子团队，重点加强干部队伍业务培训，建立充满活力的人才培养梯队。唯有矢志不渝的发展才能使通号交建在做强做优做活做大发展道路上走的更加稳健。
幸福都是奋斗出来的！通号交建的职工们既是企业的创业者、拓荒者，更是新时代的奋斗者。在艰苦创业的过程中，他们深刻的体会到只有坚持不懈的奋斗，才能实现职业梦想成就幸福人生！只有坚持不懈的奋斗，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！只有坚持不懈的奋斗，才让企业在波涛汹涌的时代大潮中行稳致远、破浪前行！