（葛文超 杭州讯）9月19日，通号交通建设有限公司半年工作部署会在杭州召开。会议总结了自3月份组建以来的各项工作，对2018年需要完成的重点工作任务进行安排部署，动员全体员工要提振发展信心，增强凝聚力和向心力，确保企业能够稳步、快速、高效、健康发展！
公司党委书记、董事长李旭出席会议并讲话，公司总会计师屠峰、副总经理金学全安排部署业务工作，公司副总经理马金锋主持会议。
公司党委书记、董事长李旭作了题为《夯实管理基础 坚定发展信心 为实现企业做强做优做大目标而努力奋斗》的讲话。他指出在公司开篇布局的关键时期，公司克服资质、业绩不足，人力资源有限等不利因素，紧锣密鼓地完成了办公区选址、各项资质吸收、制度建设等事关企业发展的重点工作。顺利通过华夏认证中心QES三大体系，在北京、成都、郑州和杭州等四个地市成立分公司，经营承揽取得较好成绩。组织机构设立、人员招聘、党建工作等工作稳步推进。
总结成绩的同时，李旭分析了当前企业内部管理、项目建设、市场开发和人才引进方面存在的问题，点明了企业面临市场变化和发展道路的两大考验。面对问题和考验，他号召面对企业发展大计，一要对企业的发展充满自信；二要对我们的团队充满自信；三要对自己的能力充满自信。
结合公司发展实际，李旭对下一步重点工作进行了部署。一要强化经营承揽，着力提升整体市场开发能力；二要狠抓项目建设，高质量推进在建工程管理；三要筑牢发展基础，全面提升企业管理水平；四要强化风险管控，确保企业经济运行质量；五要加强党建文化建设，为企业发展提供坚强政治保障。
公司副董事许碧海就公司发展战略和道路等方面做了讲话。
公司总会计师屠峰通报了财务、法律风控管理情况，安排了下一步财务管理、资金管理、法律合规性管理等方面的工作。
公司副总经理金学全通报了经营承揽和项目跟踪情况，对公司下一步经营工作提出了12点要求。
公司副总经理马金锋通报了公司各项重点工作的推进情况，对下一步如何提升公司管理质量提出具体要求。
公司七个业务部门、四个分公司分别就工作完成情况、存在的问题和下一步打算进行了详细汇报。
工作部署会议
工作部署会议现场
公司党委书记、董事长李旭讲话
公司副董事长许碧海讲话
公司总会计师屠峰讲话
公司副总经理金学全讲话
公司副总经理马金锋主持会议并讲话