在全国“质量月”活动中，通号集团各企业高度重视，认真部署，提前策划，紧紧围绕“质量月”活动主题，抓质量水平提升，促发展方式转变，开展了形式多样，内容丰富的活动，活动求真务实、讲求实效，职工广泛参与，成效显著。
集团各企业成立了以主要领导、部门负责人为组长的领导小组和工作小组，有些企业还召开专题会议，部署落实“质量月”活动；上海通号研究中心总经理亲自起草了《质量月--致全体员工的一封信》，号召发动全体员工全过程全方位参与到“质量月”活动中。
“质量月”活动中，各企业除采用传统的标语、宣传画、板报等形式外，还充分利用现代网络、多媒体等媒介，努力营造全员参与的氛围。沈信厂召开质量工作会议、组织评选出2010年度“质量信得过班组”9个和57名“质量先进个人”；上海通号轨道研究中心制作了 “以科技为动力，以质量求生存”主题宣传片，并组织全体员工观看喜剧电影《废品的报复》；研究设计院，沈阳、天津信号厂，上海公司等企业利用内部刊物出版质量专刊，集中普及质量管理知识。
面对正在实施的高铁建设工程，通号集团各企业从设计、工艺、制造、施工各个环节深入开展专项检查和综合检查，收到了良好的效果，保证了高铁建设的工期和质量研究设计院，沈阳、天津、西安信号厂对涉及客专、高铁建设的重要供方进行重新评价、现场审核；客专中心积极推进“六位一体”标准化管理，加强现场管理和过程控制，深入开展“查管理、查作业、查隐患”三项检查，重点抓好“问题整改、管理责任、作业标准”三项落实，严把质量关；上海公司，天津、济南、北京、广州分公司等单位的哈大、京沪、海南东环、广深港、广珠、向莆、厦深、杭甬等项目部有针对性地开展了认真、细致的检查，并及时整改，以达到“期到必成，成必精品”的客专建设承诺。
“质量月”活动期间，各企业还针对"质量年"实施情况、2010年质量工作计划落实情况进行阶段性检查、梳理，以保证各项工作的高质量完成。
“质量月”活动的开展，大大提高了全员的质量意识、责任意识，达到了全员了解质量、全员关心质量、全员参与质量的目的。通号集团将以“质量月”为契机，以“月”促“年”，长抓不懈，使质量意识深入人心，把质量工作变为自觉行动，以激发全员的积极性和创造性，提高全员质量技能，为高铁建设奉献通号人的精彩。