通号集团哈大客专冬季施工推进会暨客专标准化管理平推检查动员会日前在集团沈阳OPM项目部召开，参加会议的集团领导，哈大OPM，各集成、施工项目部，供货厂商负责人齐集一堂，就哈大客专目前面临的形势、业主要求、节点进度及投资要求、面临困难、集团项目管理标准化等诸方面通报信息，并对前期施工管理先进项目部进行了表彰。会议要求，紧紧抓住长大干线客专项目实施的黄金阶段，充分发挥集团优势，以客专标准化管理为推手，克服冬季施工和站前滞后等困难，夺取东北首条客专项目的全面圆满完成。
推进会上，集团领导全面梳理了前一阶段的工程进展及设备材料到场情况，对关键施工节点和设备材料到场节点明确了具体日程和相关奖惩措施。集团领导要求各参与单位本着对国家、对业主高度负责的责任感，以更加敢打善拼的通号作风，更加严格精细的通号标准，更加科学严谨的通号品质，全面完成年度施工生产计划，如期实现哈大客专节点目标。
随后，集团工程事业部人员对各项目部内外业开展了全面的标准化项目管理平推检查，对站房及站前施工进度情况、站场道岔安装施工、区间箱盒安装配线、箱式机房安装、材料机具设备库房、冬季设备储存要求及项目管理内业资料进行了全面检查，提出了项目管理、施工安全质量方面更高的标准要求。