3月30日，中国通号董事长周志亮到天津工程分公司就生产经营、队伍建设、质量安全管理等工作与该公司领导班子成员开展座谈调研。
周志亮董事长认真听取了该公司基本情况的汇报，就解放思想、开阔思路强化市场经营，提升企业发展质量和水平，风险管控、质量安全管理、人才队伍建设等问题与领导班子进行交流，并提出意见和建议。周志亮强调：一是加强各级班子建设，加强政治、专业技术学习，主要领导要把班子带好，打造各级团结坚强领导集体；二是突出要素管理，按照程序化、流程化要求不断提升生产管理；三是要进一步解放思想、开阔思路，加大市场经营工作力度，积极培育相对稳定的区域；四是加强施工、安全、装备等各项基础性工作力度，着力提升企业发展的质量和水平。