4月5日，由国资委工作组主持的中国通号质量安全整顿工作汇报会在中国通号总部多功能厅举行，国资委督促中国通号质量安全整顿工作组和专家组成员听取了汇报。国资委副秘书长、工作组总协调人阎晓峰在会上做了重要讲话，对中国通号的整顿工作给予了充分肯定。
会上，中国通号副总裁、研究设计院董事长尹刚首先汇报了列控所重组工作进展。他从重组工作总体情况、重组方案形成过程、重组方案主要内容、重组解决的主要问题和重组实施及正在有序试运行等方面作了详细介绍。
中国通号董事长周志亮在质量安全整顿工作全面汇报中，从整顿重组工作概述、全面开展质量安全整顿工作、扎实推进列控所重组和持续提升质量安全管理水平四个方面，详细介绍了中国通号坚决贯彻国务院第187次常务会议决定，严格按照国资委提出的整顿工作要求，从管理体系、管控机制、管控规程、管理制度上进行全面整顿；开展质量安全大检查大反思大整改和现场值守，确保在轨设备运行安全；调整完善流程，优化管控模式，开展标准体系认证和产品安全认证，设置安全总监和独立的测试验证机构，确保在研系统技术和产品质量安全；调整组织机构，加强顶层设计，强化总部决策、管理、经营三大功能，建立健全长效机制，消除工作盲点，推动质量安全基础管理和改革发展上台阶等内容。他对国资委工作组坚强的组织指导，严格的监督和有力的帮助，对工作组成员高度的责任心、严谨的作风、丰富的经验，对专家组成员“严、细、深”地查找问题，全方位提供智力支持，表示了深深的感谢。并明确要时刻绷紧质量安全这根弦，以如履薄冰的态度，防微杜渐的方法，扎实细致的作风，励精图治，产业报国。
国资委副秘书长、工作组总协调人阎晓峰在讲话中给予了五点评价：一是中国通号上下认识深刻。整顿基本顺利，整改全面覆盖，制度建立、流程改造、岗位、人员、职能等各个环节都涉及到了。这说明中国通号扎扎扎实实地落实了国资委的要求；二是重组整顿紧锣密鼓，上上下下齐心协力支持改革。这体现出中央企业员工的觉悟、素质和责任；三是班子思路非常清晰，有魄力，负责任，有战略眼光，企业的社会责任感很强；四是专家组起到了很好的作用，在指导重组整顿中发挥了智慧和高水平的业务能力；五是重组整顿效果证明，国资委党委作出的决策是正确的，包括班子建设，专家人员选定和重组整顿方案等。阎晓峰指出，中国通号目前的任务很重，不仅要做好重组整顿工作，还要完成生产任务。生产与整顿怎么衔接好，各级领导头脑要清醒，指导思想要明确。要坚持科学发展，以人为本，进度服从质量。重组整顿不留扯皮的点，不留死角。要用科学手段提升科技水平，不仅要加强员工技术性操作的培训，更要加强质量安全管控的培训。总之，要通过彻底整顿和扎实工作，向国务院和全国人民交出一份满意的答卷。