为全面推进工业企业IRIS体系认证工作，5月14日，中国通号在京召开IRIS推进工作研讨会。IRIS认证工作推进领导小组及工作组成员参加了会议，中国通号副总裁尹刚主持会议并全程参与了研讨。
作为中国通号首家取得IRIS体系认证的企业，北京信号管理者代表、总工程师徐敏把企业通过深入细致的工作和艰苦努力取得认证的宝贵经验向与会人员以PPT形式作了详细的说明演示。北京信号董事长邢军从企业管理者的角度，重点对取得IRIS体系认证工作推进过程中对管理人员的培养、落实推进进程以及持续改进等方面向大家作了介绍。研讨过程中，与会人员就企业取证的历程、主要收获、实施难点及应对措施等重要方面与北信管理者代表进行了现场问答研讨。
尹刚副总裁在全程听取了经验介绍以及其他企业的IRIS推进进程和业务研讨后认为，北京信号的IRIS体系认证工作走在了前面，他们的经验、路径对其他企业有很好的启示作用。此次会议达到了学习、交流、鞭策的目的。他再次强调了当前形势下大力推进IRIS体系工作的重要意义，指出，IRIS是企业走向国际的通行证，我们从事的是极为特殊的、要满足铁路安全运输需要的产业，是涉及安全产品的设计、施工、制造企业，用更高标准要求自己，是自身发展的需要。我们所提供的产品面临的问题和企业所处的管理状态，要通过各方面标准要求更高于ISO9000标准的IRIS体系的建设，来加强和提升自身管理水平。当前我们正面临更具挑战性、更具竞争性的市场形势，通过IRIS体系的建立，进一步加强、提升自身的管理标准和水平，进而提升中国通号整体形象，是我们继续大力推进IRIS体系进程的动力。
对于进一步做好IRIS推进工作，他强调，各企业领导要加强重视，主动、积极、自我推动；要认真吸收最新的管理理念、管理工具和方法，不要为认证而认证；在做好IRIS体系认证过程中，不搞花架子，讲究适宜、有用、好用。要兼顾管理的科学性与艺术性，不能照搬、照抄制度条文；要发动全员，把新的、科学的管理理念、工具、方法普及到每个员工，要深入人心，以此加强员工各项制度的执行自觉性和执行力；做好IRIS体系认证工作，要达到流程清晰、责权一致。
他要求，各企业要继续加快进程，大力推进IRIS体系建设；要继续加强体系成熟度评价，不断提升体系管理水平。鼓励各企业在推进IRIS体系认证进程中充分展示自己的管理水平，提升标准；要把IRIS体系认证工作与国资委倡导的管理提升年工作结合起来，通过导入新的理念、工具、方法，借助认证实现国资委提出的管理提升目标；希望通过推进IRIS体系认证工作进一步提高企业经济效益、改善资产结构不合理状况；要把IRIS体系认证工作与产品质量安全工作结合起来，在推进过程中，建立一个良好的质量安全体系；对于企业来说，质量安全是企业最大的风险，因此要把推进IRIS体系认证工作与当前企业所做的全面风险（内控）管理结合起来，把二者关系协调好；希望在推行IRIS体系、实施IRIS认证过程中，大力培养一大批质量管理专业人才，尽早在我们的企业产生首席质量管理人才。他希望质量管理人员、全体员工为中国通号的健康安全平稳发展付出辛勤的汗水和艰苦努力。
目前，北京信号公司、沈阳信号公司，上海通信公司已率先通过国际铁路行业标准 (IRIS ) 体系认证。