5月30—31日， 26个QC小组成果在沈阳召开的中国通号2012年度优秀QC小组成果发表会上进行了发表。经过评审，上海通信公司明日电装QC小组的“SMT无铅焊接工艺研究”获得特等奖；北京信号公司线缆绝缘耐压自动测试QC小组的“线缆绝缘耐压自动测试台的研制”和沈阳信号公司三车间塑料拉杆工艺改进QC小组的“减少塑料拉杆表面缺陷”获得一等奖；其余分获二、三等奖。
2012年，中国通号各企业大力推进先进质量管理方法，提升QC小组活动水平。通过培训、应用、交流等多种形式，使QC小组成员熟练掌握先进质量管理方法，一些先进方法、工具得以在质量管理工作中得以推广使用，使QC小组成为普及推广先进质量方法的主力军。
各企业QC小组围绕企业方针、目标及生产、经营、技术服务活动中存在的问题开展活动，他们分析现状，抓住关键，注重全员参与，注重工具方法的应用。课题的选择向新项目的设计、管理、研发及营销等方面延伸，采取有针对性的措施，有效抓住QC小组活动中关键点，增强QC小组活动的实效性。全年QC小组可计算经济价值约为1727.7万元。
各企业将质量管理小组活动与质量安全整顿有机结合起来。针对质量安全整顿中查找出的问题，应用质量管理小组活动程序，找准要因，制定有效措施，进行验证和成果的巩固，保证整顿效果的同时突出小组活动选题的针对性。同时，各企业加强QC成果的验证，尝试开展QC成果后评审、后评估工作，以巩固成果并使其真正成为企业的宝贵财富。
成果发表会上，中国通号尹刚副总裁要求各企业要把QC小组活动与目前中央企业全面开展的提升管理活动紧密结合起来，使QC小组活动成为提升管理活动的重要组成部分，通过开展活动来强化管理，提升水平；要开展更加广泛的QC小组活动，突出强调活动的全员性、普及性以及参与性，吸收更多一线工人的参与，以此调动广大职工的积极性、创造性，以提高全员的素质，提升企业的质量管理水平。从而把日常存在的质量安全问题，通过活动加以解决。同时，要通过QC小组活动，营造氛围，使员工产生对企业的归属感，萌发自豪感，使他们感受到企业的凝聚力。
此次发表会增设了QC小组活动经验交流环节，北京信号、沈阳信号、上海通信公司在会上做了经验介绍。
此次发表会无论成果发表的数量、质量，参会人员的数量、规模都高于往年。21家企业的主管领导、部门负责人、业务主管以及成果发表人近百人参加了会议。